segunda-feira, 22 de abril de 2013

E-mail Corporativo – O que amam e o que odeiam



Na última quarta-feira (17/04) realizamos o Programa de Desenvolvimento de Competências: Comunicação. Foi uma experiência muito esclarecedora para todos os envolvidos, onde diversos pontos interessantes foram levantados. Um momento em particular foi muito inspirador: perguntamos aos participantes o que amam e odeiam na hora de trocar e-mail.
Enviar e receber e-mails é uma atividade recorrente na vida de muitos profissionais, mas por ser algo tão habitual acabamos esquecendo, por vezes, da importância dessa ferramenta na hora de nos comunicarmos com clientes, fornecedores e colegas de trabalho.
Embora fossem de setores de atuação diversificados, os gestores encontraram uma série de denominadores comuns, tanto positivos quanto negativos. O interessante foi perceber como a parte de “odeio” acabou gerando muito mais debates e exemplos do que a parte de “amo”. Aos poucos a discussão esquentou - de forma super amigável, é claro - e a acalorada conversa acabou definindo os seguintes pontos:

O que ODEIO em um e-mail:         
·         Correntes; Emails longos demais;
·         Excesso de intimidade;
·   Comigo não morreu (trocas de e-mails que se prolongam demais e se tornam prolixos, geralmente com diversos participantes na conversa);
·         Alcance (quando padronizam demais a mensagem para alcançar muitos usuários);
·         Grupos de E-mail;
·         Assuntos aproveitados;
·         Desorganização;
·         Erros ortográficos;
·         Falta (ou demora) de resposta.

O que AMO que façam:
  • ·         Objetividade;
  • ·  Documentação (podemos utilizar o e-mail para tornar algo subjetivo em atitudes concretas);
  • ·         Agilidade;
  • ·         Educação;
  • ·         Escrever em tópicos;
  • ·         Economia de recursos (Sustentabilidade).


As sugestões foram muito bem recebidas e todos puderam aprender com isso. A documentação através de e-mail para encerrar as “informações terceirizadas” (fofocas) foi perfeita! Assim como a dica de dividir o e-mail em tópicos para evitar a desorganização – que muitos gestores odeiam.
Educação sem incorrer na intimidade demasiada, erros básicos como português e envio de correntes, pensar na questão sustentável... Enfim, pontos relevantes não faltaram ao tópico.
Estamos ansiosas pela próxima interação para descobrirmos quais discussões surgirão. Até lá!

Andréa Medina    e Tiemi Yamashita 

quinta-feira, 18 de abril de 2013

SCRUM

Ontem iniciamos o PDC - Comunicação com a turma do Diálogo Humano.
A ferramenta gerencial de comunicação apresentada foi o SCRUM, metodologia de gerenciamento de projetos, adaptada pela Sunrise, para que cada participante possa aplicá-la informando seu grupo de colaboradores sobre os objetivos que precisam atingir e o andamento do projeto.



Este é o Scrum da Maira Sampaio que já começou a usá-lo. 


sexta-feira, 5 de abril de 2013

Programa de Desenvolvimento de Competências



Em abril de 2013 estamos iniciando mais uma turma do Programa de Desenvolvimento de Competências . Sejam bem vindos!

O  programa é composto por quatro módulos independentes: 
  1. Segredos da Comunicação
  2. Liderança e empreendedorismo
  3. Relacionamentos Sustentáveis
  4. Gestão de Talentos
Veja abaixo o conteúdo do primeiro módulo:
  • Comunicar para liderar
    • PNL – Programação Neuro Linguística
    • Definições
    • Ruídos
    • Pressuposições básicas
    • Mapas e filtros
    • Rapport
    • Metamodelo
    • VAC
    • Ouvir X Escutar
    • Estratégias inovadoras
    • Ferramenta prática: SCRUM